我區(qū)召開(kāi)招商引資“百日攻堅(jiān)”調(diào)度會(huì)議

    5月7日下午，區(qū)長(zhǎng)陳寶庫(kù)主持召開(kāi)全區(qū)招商引資“百日攻堅(jiān)”調(diào)度會(huì)議，分析研判全區(qū)當(dāng)前招商引資形勢(shì)，查找存在問(wèn)題，部署下一階段重點(diǎn)工作。

    區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)楊懷林，高新區(qū)黨工委書(shū)記、管委會(huì)主任孟鑫，副區(qū)長(zhǎng)張學(xué)斌，高新區(qū)管委會(huì)副主任任智勇、李可可，區(qū)政府辦、督查室、發(fā)改局、經(jīng)信局、商務(wù)局、科技局、財(cái)政局、經(jīng)合局、區(qū)直屬招商局、油田辦、高新區(qū)招商中心等部門(mén)負(fù)責(zé)人以及全區(qū)各部門(mén)負(fù)責(zé)招商的工作人員參加會(huì)議。

    會(huì)上，區(qū)經(jīng)合局通報(bào)了全區(qū)招商引資“百日攻堅(jiān)”工作進(jìn)展情況，2名招商人員作了表態(tài)發(fā)言，承擔(dān)招商引資任務(wù)的區(qū)、高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分別安排了下一步招商引資工作。

    陳寶庫(kù)指出，一要提高認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)自覺(jué)。招商引資工作是落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“三個(gè)推進(jìn)”特別是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的客觀要求，是建設(shè)國(guó)際化中等發(fā)達(dá)城市先導(dǎo)區(qū)的客觀要求，是保證興隆臺(tái)區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)的客觀要求。招商人員要深刻理解供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)的關(guān)系，用招商項(xiàng)目提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，豐富區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局和形態(tài)；二要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、順勢(shì)而為。不斷深化區(qū)情認(rèn)識(shí)，緊緊圍繞全區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)、區(qū)域空間優(yōu)勢(shì)、發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢(shì)、承載平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、政治生態(tài)優(yōu)勢(shì)推進(jìn)招商工作，有針對(duì)性、有目的地進(jìn)行精準(zhǔn)招商，力爭(zhēng)成為全市排頭兵；三要采取措施，扭轉(zhuǎn)劣勢(shì)。分解量化目標(biāo)任務(wù)，建立招商引資約談述職機(jī)制和末位淘汰機(jī)制，健全獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，完善各類(lèi)招商平臺(tái)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，優(yōu)化招商引資環(huán)境，做大增量，做優(yōu)存量；四要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。主管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，以問(wèn)情況、抓調(diào)度、做評(píng)價(jià)、用干部的方式推進(jìn)招商工作；職能部門(mén)要高度重視，抓工作、務(wù)正業(yè)，層層壓實(shí)責(zé)任；要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，建立健全督查考核機(jī)制，把落實(shí)責(zé)任與強(qiáng)化考核結(jié)合起來(lái)，確保招商引資任務(wù)落到實(shí)處；要加快引進(jìn)招商人才，充實(shí)隊(duì)伍力量，確保招商引資工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。（宣傳部）