時(shí)刻跑在技術(shù)創(chuàng)新的快車(chē)道上——遼寧陜汽金璽裝備制造有限公司發(fā)展紀(jì)實(shí)

　　汽車(chē)工業(yè)，盤(pán)錦一無(wú)歷史傳承，二無(wú)研發(fā)基地，但是就在這樣薄弱的底子上面，一家以專(zhuān)用汽車(chē)及大型壓力容器為主要產(chǎn)品的企業(yè)卻異軍突起。從2011年1月建廠至今，遼寧陜汽金璽裝備制造有限公司固定資產(chǎn)已經(jīng)增長(zhǎng)到近7億元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)黑龍江、北京、江蘇、新疆等17個(gè)省區(qū)以及非洲、中亞、東南亞、海灣阿拉伯的14個(gè)國(guó)家。它是怎么發(fā)展的，其中秘訣是什么？日前，筆者對(duì)這個(gè)石化重鎮(zhèn)里的汽車(chē)企業(yè)進(jìn)行了深入探訪。
改變思路才能創(chuàng)造出路
　　1983年冬天，王樹(shù)軍憑借著一臺(tái)手提式電焊機(jī)，一張簡(jiǎn)易的工作臺(tái)、幾本金屬焊接書(shū)籍，開(kāi)啟了他的創(chuàng)業(yè)之路。
　　這個(gè)王樹(shù)軍，就是陜汽金璽公司的創(chuàng)始人。
　　當(dāng)時(shí)正值改革開(kāi)放之初，眾多創(chuàng)業(yè)大軍涌入經(jīng)濟(jì)大潮。面對(duì)石化工業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，王樹(shù)軍沒(méi)有選擇直接進(jìn)入石化行業(yè)，而是劍走偏鋒，另辟蹊徑，看準(zhǔn)了油罐運(yùn)輸市場(chǎng)。
　　“思路決定出路，當(dāng)時(shí)如果我也去煉化市場(chǎng)搶一杯羹，或許也能干個(gè)小企業(yè)，但絕不能實(shí)現(xiàn)今天的發(fā)展?！蓖鯓?shù)軍回憶說(shuō)。

思路的改變迎來(lái)了企業(yè)里程碑式的發(fā)展。
　　

　　2005年，王迪大學(xué)畢業(yè)后，加入了父親創(chuàng)辦的金碧汽車(chē)集團(tuán)。金碧汽車(chē)集團(tuán)凝聚了父親幾十年的心血，對(duì)他來(lái)說(shuō)，肩負(fù)著傳承和發(fā)展的重任。
　　如何在堅(jiān)守中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展？當(dāng)時(shí)金碧集團(tuán)的生產(chǎn)車(chē)間大部分是人工勞作的模式，效率低，產(chǎn)品質(zhì)量也難以恒定，經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題。王迪想,將自動(dòng)化工藝植入到傳統(tǒng)的裝備制造業(yè)當(dāng)中，是符合企業(yè)需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的。在征得父親同意后，他帶領(lǐng)相關(guān)人員到南方尋求頂尖技術(shù)團(tuán)隊(duì)，幾經(jīng)周折，終于將國(guó)內(nèi)先進(jìn)的焊接自動(dòng)化技術(shù)引進(jìn)公司。
　　2011年，金碧集團(tuán)與陜西汽車(chē)集團(tuán)共同出資合作開(kāi)發(fā)建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目--遼寧陜汽金璽裝備制造有限公司正式盤(pán)錦高新區(qū)成立，王迪擔(dān)任集團(tuán)總裁。陜汽集團(tuán)的加入，為企業(yè)快速發(fā)展打開(kāi)了方便之門(mén)。當(dāng)年，陜汽金璽成為盤(pán)錦市唯一一家由國(guó)家發(fā)改委和國(guó)家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)的集專(zhuān)用汽車(chē)和石化裝備為一體的集團(tuán)公司，也是陜汽集團(tuán)在東北、蒙東、山東、河北專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)布局的重要戰(zhàn)略支撐點(diǎn)，并承擔(dān)著突破油田、化工、?；肥袌?chǎng)的重任。

創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的最直接動(dòng)力

　　企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)高速發(fā)展？引進(jìn)人才、研發(fā)技術(shù)，是企業(yè)生存的主題，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
　　陜汽金璽始終堅(jiān)持走多元化、集團(tuán)式發(fā)展道路，整合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的專(zhuān)用車(chē)技術(shù)，研發(fā)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，不斷進(jìn)行科研創(chuàng)新。
　　多年來(lái)，公司始終堅(jiān)持人才引進(jìn)戰(zhàn)略，通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)高端人才與自主培養(yǎng)初、中端人才相結(jié)合的方式，形成了契合行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)人才梯隊(duì)，為保持企業(yè)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)提供了強(qiáng)力支撐。公司設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心，擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新能力強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。公司現(xiàn)有員工577人，其中工程技術(shù)人員115人,占到總?cè)藬?shù)的20%。公司已經(jīng)建成100人國(guó)內(nèi)頂尖產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，300人生產(chǎn)制造管理團(tuán)隊(duì)，120人產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)和質(zhì)量驗(yàn)證團(tuán)隊(duì)。公司擁有各類(lèi)先進(jìn)設(shè)備458臺(tái)套，具備完善的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品驗(yàn)證過(guò)程控制與保障體系。
　　為吸引人才、留住人才，公司實(shí)施了高薪挖人、品牌引人、制度留人、福利暖人等措施。比如公司建立了人才工作考核機(jī)制和人才評(píng)價(jià)機(jī)制，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度，培養(yǎng)和樹(shù)立一批人才典型，如“優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)”“先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等。公司每年都要召開(kāi)一次表彰大會(huì)，對(duì)做出重大貢獻(xiàn)的人才和集體給予精神和物質(zhì)雙重獎(jiǎng)勵(lì)。與此同時(shí)，公司還為貢獻(xiàn)突出人才提供相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)待遇、生活待遇和學(xué)習(xí)待遇，如外出考察學(xué)習(xí)、住房補(bǔ)貼、幫助解決外地員工子女入學(xué)等。
　　創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。王迪說(shuō)：“企業(yè)將借助中國(guó)制造2025戰(zhàn)略、國(guó)家東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略，結(jié)合公司2020戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施策略，全面圍繞‘創(chuàng)新中心工程、智能制造工程、產(chǎn)品價(jià)值工程’實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。”
　　公司現(xiàn)已具備專(zhuān)用汽車(chē)、化工裝備、壓力容器設(shè)計(jì)等生產(chǎn)資質(zhì)，現(xiàn)已通過(guò)ISO9001體系認(rèn)證，擁有美國(guó)UL認(rèn)證證書(shū)、中國(guó)船級(jí)社可移動(dòng)罐柜認(rèn)可證書(shū)、法國(guó)BV罐箱型式認(rèn)可證書(shū)、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局核發(fā)的A1、A2、A3、C2、C3級(jí)“壓力容器生產(chǎn)許可證”“中國(guó)國(guó)家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)” “全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證”等。2017年，公司獲批國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、省級(jí)工程技術(shù)研究中心。截至目前，公司擁有發(fā)明專(zhuān)利2項(xiàng)，軟件著作權(quán)2項(xiàng)，實(shí)用新型專(zhuān)利14項(xiàng)，另有4項(xiàng)專(zhuān)利正在受理中。

打造全國(guó)性、多品種特種裝備生產(chǎn)基地

　　在陜汽金璽公司，筆者見(jiàn)到了碩大的生產(chǎn)車(chē)間和現(xiàn)代化智能化的生產(chǎn)線。
　　公司現(xiàn)有兩個(gè)生產(chǎn)基地，生產(chǎn)廠房總面積達(dá)到14.6萬(wàn)平方米，產(chǎn)品平均自動(dòng)焊率接達(dá)到80%以上，是國(guó)內(nèi)最大的專(zhuān)用汽車(chē)生產(chǎn)基地，年產(chǎn)專(zhuān)用汽車(chē)2萬(wàn)臺(tái)、壓力容器1.2萬(wàn)噸。擁有6條鋁合金自動(dòng)化生產(chǎn)線、2條碳鋼/不銹鋼自動(dòng)化生產(chǎn)線和1條專(zhuān)用車(chē)涂裝生產(chǎn)線，大中型生產(chǎn)設(shè)備622臺(tái)，其中自動(dòng)焊接機(jī)器人288臺(tái)。采用柔性生產(chǎn)模式，能夠?yàn)榭蛻?hù)提供定制化的服務(wù)，滿足了客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、供貨周期和個(gè)性化需求，全面實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)。
　　目前，陜汽金璽的罐式專(zhuān)用車(chē)已行銷(xiāo)全國(guó)各地，銷(xiāo)售收入15億元，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率20%，行業(yè)排名前三。石化裝備產(chǎn)品向高端裝備覆蓋，低溫氣體專(zhuān)用裝備產(chǎn)能已提升到1500臺(tái)套/年。正在建設(shè)冷鏈、廂式專(zhuān)用車(chē)項(xiàng)目，規(guī)劃固定資產(chǎn)投資約2億元，鋪底流動(dòng)資金1.5億元，項(xiàng)目建成可年產(chǎn)冷鏈專(zhuān)用車(chē)4000臺(tái)/年（含單機(jī)車(chē)），形成長(zhǎng)途重載冷鏈、短途冷鏈運(yùn)輸車(chē)的系列產(chǎn)品格局。此外，公司建立了東北、內(nèi)蒙、河北、山東整車(chē)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，在用戶(hù)集中區(qū)域與廠家合作改進(jìn)優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)政策，增加服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，不斷完善金融及后市場(chǎng)服務(wù)水平，增強(qiáng)用戶(hù)粘性。
　　談到公司未來(lái)發(fā)展，王迪做了一個(gè)很形象的描繪：做大罐式車(chē)、冷鏈車(chē)、城市作業(yè)車(chē)、石化裝備，做精、做強(qiáng)特種車(chē)，培育后市場(chǎng)業(yè)務(wù)、海外市場(chǎng)等新的增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)由區(qū)域性單一品種專(zhuān)用車(chē)企業(yè)向全國(guó)性、多品種特種裝備企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。（宣傳部）