生產(chǎn)增效利器！遼河油田物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)！
日前，遼油信息工程公司物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員順利部署5臺(tái)虛擬服務(wù)器，搭建完成特種油開發(fā)公司油井實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫，標(biāo)志著后臺(tái)軟件部分準(zhǔn)備工作完成，即將進(jìn)入模擬實(shí)驗(yàn)階段，進(jìn)一步推動(dòng)了油田物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的總體進(jìn)程。
講到這，可能有人不太了解物聯(lián)網(wǎng)，那么什么叫物聯(lián)網(wǎng)？物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)有什么區(qū)別和聯(lián)系呢？
物聯(lián)網(wǎng)即“萬物相連的互聯(lián)網(wǎng)”，是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)，將各種信息傳感設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來而形成的一個(gè)巨大網(wǎng)絡(luò)。
在油田開發(fā)建設(shè)中，物聯(lián)網(wǎng)又發(fā)揮著怎樣的作用和“功效”呢？那就是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)增效目標(biāo)。
據(jù)了解，油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)（A11）是利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)油氣田井場、計(jì)量間、集輸站、聯(lián)合站、處理廠生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備狀態(tài)信息在采油采氣廠生產(chǎn)指揮中心及生產(chǎn)控制中心集中管理和控制的系統(tǒng)。
建立覆蓋油氣地面生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸子系統(tǒng)、生產(chǎn)管理子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、遠(yuǎn)程監(jiān)控、生產(chǎn)預(yù)警等功能，支持油氣生產(chǎn)過程管理，促進(jìn)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變， 提升油氣生產(chǎn)管理水平和綜合效益。
為順利開展物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，信息工程公司立即成立了A11項(xiàng)目組，根據(jù)職能所需，將相關(guān)科室及單位分成商務(wù)組、技術(shù)組、項(xiàng)目組和現(xiàn)場施工組這四個(gè)組別，同時(shí)安排專人牽頭負(fù)責(zé)。
為不影響白天現(xiàn)場勘查進(jìn)度，每周一、三、五晚上，該項(xiàng)目組成員準(zhǔn)時(shí)召開視頻生產(chǎn)會(huì)，匯報(bào)各組工作進(jìn)展，就存在問題和解決方案進(jìn)行分析探討，有序推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。
尤其在疫情期間，該公司還通過網(wǎng)絡(luò)視頻方式舉辦了物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)3名專家在線講解物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)框架、無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、傳感設(shè)備安裝與故障等方面內(nèi)容，共計(jì)150名員工在線參加培訓(xùn)，為大范圍物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)積累了人才與知識(shí)儲(chǔ)備。
項(xiàng)目加速推進(jìn)，多方配合吹響物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)沖鋒號(hào)。
信息工程公司力爭7月前完成首批錦采、特油試點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，工期緊、任務(wù)重，多部門單位密切配合，倒排工期，不斷加快項(xiàng)目建設(shè)節(jié)奏。
截至目前，在物資采購、施工分包、技術(shù)勘察、方案編制、后臺(tái)軟件等方面均已得到實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。完成框架招標(biāo)物資限價(jià)等所有商務(wù)文本修訂，與采購管理部確認(rèn)框架招標(biāo)方案會(huì)審時(shí)間，著手進(jìn)入正式招標(biāo)階段。完成井場儀表、站場儀表、聯(lián)合站、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、有線傳輸、無線傳輸7個(gè)施工方案和《遼河油田物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維管理方案》初稿的編寫工作。組織施工人員按施工圖進(jìn)行光纜傳輸分項(xiàng)工程的現(xiàn)場施工作業(yè)。（信息來源：“中國石油遼河油田”微信公眾號(hào)）
