打好“主動仗”　打出“組合拳”　興隆臺區(qū)2022年招商引資成果豐碩

　　圍繞“四區(qū)一基地”建設，興隆臺區(qū)整合招商資源、拓展招商渠道、改進招商方式，2022年招商引資取得驕人戰(zhàn)績，實際到位內(nèi)資111.72億元，完成簽約注冊25項，走出去、請進來59批次，對接企業(yè)100家。
　　打好“主動仗”。搶抓疫情平穩(wěn)時期，先后赴北京、上海、成都、廣東以及省內(nèi)的沈陽、丹東等地開展招商活動，全年共走出去51次，其中主要領(lǐng)導帶隊走出去20次，請進來115人次，開拓項目源140個。參加京津冀招商、長三角招商、上海進博會、遼洽會等活動，利用展會宣傳興隆臺區(qū)，拓展項目源，一批高質(zhì)量項目在會上簽約。

　　打出“組合拳”。各街道充分發(fā)揮招商積極性，引進稅源型項目24個。在2022年冬季大招商方案中，給全區(qū)70家單位壓擔子、分指標，形成全員招商的濃厚氛圍，全區(qū)各單位共開拓項目源140個，其中太平財險、衛(wèi)安科技等20個項目實現(xiàn)落地。積極踐行興隆臺區(qū)與高新區(qū)融合發(fā)展思路，在招商方面與高新區(qū)實現(xiàn)資源共享、人員互通、項目合談，雙方共同承辦了“冬季大招商”項目簽約儀式，先后有錦程科技建筑垃圾資源化再利用項目、貝茲維公司隨鉆儀器生產(chǎn)及服務基地項目、滄州森嘉淦醫(yī)療包裝材料有限公司一次性病毒采樣管生產(chǎn)項目等共同洽談，共同受益。
　　建立新機制。區(qū)招商中心采用績效與業(yè)績掛鉤、能進能出、末位淘汰的新型管理機制，形成了招商人員人人有壓力、人人扛指標的招商氛圍。一年來，有2名同志離開招商崗位，有4名同志充實到招商工作中，保持了人員的流動性，最大程度激發(fā)了招商人員的主動性和積極性。

　　據(jù)了解，投資10億元的深圳心里程集團智慧教育裝備產(chǎn)業(yè)園項目已完成注冊，該集團是中國民營企業(yè)500強，擬在興隆臺區(qū)建立區(qū)域總部、研發(fā)中心、結(jié)算中心、銷售中心；創(chuàng)客孵化基地、展示體驗中心、雙培雙訓基地；吸引上下游配套企業(yè)入駐，建成電子產(chǎn)品進出口集散平臺。貝茲維公司隨鉆儀器生產(chǎn)及服務基地項目已在興隆臺區(qū)注冊公司。該公司是一個生產(chǎn)高性能的隨鉆儀器及設備的企業(yè)，在興隆臺區(qū)設立分公司，建設隨鉆儀器生產(chǎn)及服務基地，企業(yè)已在興隆臺區(qū)裴家村正式運營生產(chǎn)。深圳市銳明技術(shù)股份有限公司石化運輸智慧路項目已成功注冊并運營良好，該公司將建立專用路指揮調(diào)度綜合應用平臺，整合危貨運輸智能監(jiān)管系統(tǒng)、超限運輸智能非現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng)、專用路路網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)、移動執(zhí)法系統(tǒng)等，對運輸全程實施監(jiān)管。（文/田俊 區(qū)宣傳事務服務中心）